¿Quieres abrir tu negocio? Parte 2

¡Hola Hermosas!

Ya estamos de vuelta para continuar compartiéndote algunos tip´s, esperamos sean de gran ayuda para ti, si no has leído la primera parte, pulsa aquí, para que la leas.

Pues bien, chicas, ahora vamos a tocar un punto relacionado con tu tiempo y como administrarlo, recordemos que esta parte es el diferenciador entre ser un auto empleado y ser una empresaria.

 3.- Administrándonos:

Muchos dueños de negocios se esclavizan por la operación y dejan de disfrutar de la vida, de sus hijos, de sus casas, y de las cosas que les gusta hacer porque tienen que estar pendientes del negocio. Es cierto lo que dice el dicho: «El que tenga tienda, que la atienda» pero no hay que mal interpretar este punto.

El tener tiempo libre, le ayuda a tu negocio porque estás más relajada, menos estresada, puedes pensar con mayor claridad y pensar mucho mejor. Cuando estás relajada se te ocurren buenas ideas y te vienen a la mente soluciones para tus problemas.

La administración correcta del tiempo es fundamental para cualquier empresario, y para lograrlo debes tomar en cuenta lo siguiente:

• Aprende a delegar las tareas operativas que consumen mucho tiempo y le agregan poco valor al negocio. Por eso es importante que identifiques a tus empleados que tienen la capacidad de manejar esas responsabilidades diarias, ya sea operativas o administrativas. Ellos apreciarán la confianza y la oportunidad de crecer personal y profesionalmente, y tú tendrás libertad para concentrarte en cosas más importantes para el negocio, SI NO cuentas con empleados entonces organízate con citas, confírmalas un día antes o hasta 2hr antes, al principio podrá ser tedioso pero una vez que vayas formando tu clientela empezaras a acoplarse.

• Automatiza procesos. El tener procesos en tu negocio te permitirá tener un mejor control, crea procesos, compártelos con tu personal y supervisa al menos, durante 30 días, que se estén haciendo correctamente, dale a tu personal un check list para que vayan moldeándose a tus procesos y cuando se lo hayan aprendido, veras que todo funciona mucho mejor.

• Concéntrate en las actividades críticas de tu negocio. Las que requieren de análisis de información para la toma de decisiones, aquellas que implican una responsabilidad mayor. Esta es tu labor de jefe, para eso estas tú. Lo demás lo pueden hacer tus colaboradores. 

• Lleva una agenda. Una agenda organizada también te generará clientes más satisfechos porque siempre estarás preparada para atenderlos puntualmente, pero además ten tu propia agenda, no importa si es electrónica o de papel, no siempre podemos recordar todos los pendientes, tu agenda personal te permite administrar mejor tu tiempo y no olvides agendar tiempo para ti. 

Bien amigas, esperamos que estos puntos que hemos compartido contigo sean de ayuda, por supuesto no es descubrir el hilo negro de las cosas pero si darte un recordatorio de lo que puedes hacer, te deseo el mejor de los éxitos en tu próxima apertura y si ya abriste tu negocio, ¡dale con todo! porque es un sueño hecho realidad, y  no lo olvides que si tienes alguna duda estoy a tus órdenes.

¡Que tengas un excelente inicio de semana, nos vemos pronto!